Jan Dop

partner

Jan is advocaat arbeidsrecht en ondernemingsrecht

jan.dop@russell.nl
+31 20 301 55 55

Rozano Shawket

Rozano is gespecialiseerd in het arbeidsrecht.

rozano.shawket@russell.nl
+31 20 301 55 55

Een inclusief feestdagenbeleid

Publicatiedatum 11 december 2024

De feestdagen staan weer voor de deur, een tijd van vreugde en vrije dagen voor velen. Niet voor iedereen zijn deze dagen echter even betekenisvol. Een goed feestdagenbeleid houdt rekening met deze diversiteit. Waar kunt u rekening mee houden bij het opstellen van zo’n inclusief beleid?

Een inclusief feestdagenbeleid-russell-advocaten

Waar de één kerst viert, viert de ander juist Eid al-Fitr, Chanoeka of Diwali als feestdag. Traditioneel krijgen werknemers in Nederland betaald verlof op nationale (Christelijke) feestdagen zoals Kerstmis en Pasen. Maar met een steeds meer diverse werkvloer groeit de behoefte aan een flexibelere aanpak. Steeds meer bedrijven zien in dat een traditioneel feestdagenbeleid niet meer aansluit bij de uiteenlopende religieuze en culturele tradities van hun werknemers. In dit artikel bespreken we hoe werkgevers kunnen inspelen op deze verandering, hoe je als werkgever discriminatie voorkomt en hoe je een inclusief feestdagenbeleid kunt opstellen zodat iedere werknemer zich gewaardeerd voelt.

Waarom een inclusief feestdagenbeleid?

Het aantal mensen met verschillende religies en culturen groeit. Hierdoor groeit de behoefte aan een feestdagenbeleid dat rekening houdt met iedereen. Meer bedrijven kiezen daarom voor een flexibel beleid, waarbij werknemers vrij kunnen nemen voor feestdagen die voor hen persoonlijk belangrijk zijn.

In veel bedrijven wordt momenteel een traditioneel feestdagenbeleid gehanteerd. Een traditioneel feestdagenbeleid heeft tot gevolg dat christelijke werknemers betaald verlof krijgen voor de feestdagen die gelden binnen hun religie. Dit is in tegenstelling tot werknemers die een andere godsdienst aanhangen en vakantieverlof moeten opnemen om vrij te zijn op feestdagen die specifiek aansluiten bij hun religie. Anders dan vaak gedacht wordt, legt de wet niet vast dat erkende (nationale) feestdagen automatisch vrije dagen zijn voor werknemers. In plaats daarvan is in de cao, arbeidsovereenkomst of -reglement vastgelegd op welke feestdagen werknemers vrij zijn. Het is dus aan de werkgever om een inclusiever feestdagenbeleid te hanteren.

Hoe kan zo’n inclusief beleid eruitzien?

  • Ruilen van officiële feestdagen: Werknemers kunnen de mogelijkheid krijgen om vaste officiële feestdagen, zoals Kerstmis, in te ruilen voor andere religieuze of culturele feestdagen die zij belangrijk vinden.
  • Keuzedagen invoeren: Een aantal “keuzedagen” beschikbaar stellen die werknemers kunnen gebruiken voor feestdagen naar eigen keuze. Dit zorgt voor meer inclusie zonder het aantal verlofdagen te verhogen. Deze keuzedagen kunnen naast de officiële feestdagen bestaan. Een variant van zo’n keuzedag is de zogenoemde diversiteitsdag. Een werknemer mag een diversiteitsdag opnemen voor een activiteit die aansluit bij de eigen religieuze of culturele traditie.
  • Seculier beleid: Overstappen op een meer neutraal beleid waarbij werknemers meer vrijheid krijgen om zelf te kiezen welke feestdagen ze willen vieren, in plaats van vast te houden aan een lijst met nationale (Christelijke) feestdagen.

Hoe voorkom je discriminatie?

Het is belangrijk dat werkgevers ervoor zorgen dat hun beleid eerlijk en transparant is, zodat niemand zich achtergesteld voelt. Onder de Nederlandse wet is discriminatie op de werkvloer verboden. Dat geldt ook voor het beleid rond feestdagen. Hierbij zijn er een paar zaken die je als werkgever kunt regelen om problemen te voorkomen:

  1. Gelijke kansen voor iedereen
    Zorg ervoor dat iedereen, ongeacht religie of achtergrond, dezelfde mogelijkheden heeft om verlof aan te vragen. Het toestaan van verlof voor Kerstmis, maar niet voor Eid al-Fitr of Diwali, kan als discriminerend worden beschouwd volgens artikel 7:646 van het Burgerlijk Wetboek.
  2. Duidelijke richtlijnen opstellen
    Maak helder hoe werknemers verlof kunnen aanvragen voor feestdagen die niet binnen de traditionele feestdagen vallen. Dit voorkomt verwarring en zorgt ervoor dat iedereen weet waar ze aan toe zijn.
  3. Flexibiliteit waar mogelijk
    Als het werk het toelaat, kun je werknemers de optie geven om een vaste feestdag te ruilen voor een dag die voor hen van persoonlijke betekenis is. Dit helpt niet alleen om te voldoen aan de wettelijke vereisten, maar bevordert ook een inclusieve werkcultuur.
  4. Betrek parttime werknemers
    Zorg ervoor dat parttime werknemers evenredig worden behandeld wat betreft feestdagen, om discriminatie op basis van arbeidsuren te voorkomen.

Hulp nodig?

Voor advies over het opstellen van een inclusief feestdagenbeleid of vragen over mogelijke juridische implicaties, staan wij bij Russell Advocaten klaar om je te helpen. Wij zorgen ervoor dat jouw beleid zowel wettelijk correct is als bijdraagt aan een inclusieve werkcultuur. Neem contact met ons op:

    Bovenstaande gegevens verwerken wij met uw toestemming, u kunt uw toestemming altijd weer intrekken. Lees ook onze privacyverklaring.

    Gerelateerde publicaties

    6 aandachtspunten bij een aandeelhoudersovereenkomst

    De aandeelhoudersovereenkomst is de belangrijkste overeenkomst die tussen aandeelhouders en de vennootschap wordt gesloten. Welke zaken dient u in deze overeenkomst te regelen?

    Lees meer

    Corporate governance: vennootschapsorganen en hun onderlinge verhoudingen

    Het kan grote gevolgen hebben wanneer een orgaan binnen de vennootschap een besluit neemt waartoe het niet bevoegd is. Wat zijn deze gevolgen en hoe voorkomt u dat een besluit op de verkeerde wijze wordt genomen?

    Lees meer

    Organen van de vennootschap

    In deze blog geven wij een kort overzicht van de belangrijkste organen die in een onderneming aanwezig zijn en wat hun bevoegdheden zijn.

    Lees meer

    Ontslag wegens bedrijfseconomische redenen: 4 stappen voor werkgevers

    Werknemers moeten ontslaan omdat het bedrijf in economisch zwaar weer is gekomen is een bittere ervaring. Nog vervelender wordt dit als u hierbij in ingewikkelde juridische problemen verzeild raakt. Met welke punten dient u als werkgever rekening te houden als u werknemers moet ontslaan wegens bedrijfseconomische redenen?

    Lees meer

    Onmiddellijke voorzieningen in een enquêteprocedure

    Een belangrijk voordeel van een enquêteprocedure is dat daarin snel voorzieningen kunnen worden getroffen om de onderneming te beschermen. Welke maatregelen kan de Ondernemingskamer nemen?

    Lees meer

    Ruzie met mijn medeaandeelhouder – wat zijn de opties?

    Een geschil tussen aandeelhouders kan tot problemen leiden binnen de onderneming. Bij een 50/50 verdeling van de aandelen kan de besluitvorming zelfs onmogelijk worden en in het ergste geval het voortbestaan van de onderneming in gevaar brengen. Hoe wordt een dergelijk geschil opgelost?

    Lees meer